Para esta actividad deberás de observar los videos que aparecen a continuación
una vez realizado este primer punto tendrás que explicar brevemente ¿qué es el plan de negocios?, ¿porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad?, y por ultimo concluirás con una reflexión personal sobre el plan de negocios.
La fecha límite de recepción de esta actividad es para el miércoles 10 de noviembre del año en curso a las 20:00 hrs., esta es la primer evaluación de la cuarta unidad.
Para concluir esta actividad quiero comentarles que el valor principal de un plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales ya que el plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio para evitar riesgos innecesarios a menudo este paso se omite y por ello en ocasiones no se llegan a los resultados planteados
Para concluir esta actividad quiero comentarles que el valor principal de un plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales ya que el plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio para evitar riesgos innecesarios a menudo este paso se omite y por ello en ocasiones no se llegan a los resultados planteados
¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS?
ResponderEliminarUn plan de negocios es un documento que de alguna manera nos permite conocer “TODO” respecto a una organización.
Responde a las preguntas: ¿Qué?, ¿Como?, ¿De donde? Y ¿Para que se utilizan los recursos necesarios?
Los elementos clave de un plan de negocios son:
• Resumen ejecutivo
• El producto o servicio
• El mercado potencial
• Entorno competitivo
• Modelo del negocio
• Expectativas financieras
• Organización y equipo directivo
• La empresa
• Plan de implementación
• Estrategias de marketing y venta
• Expectativas de riesgos
• Resumen ejecutivo
Explicar cada uno de estos puntos seria como hacer un resumen del video, mejor daré mi punto de vista: En la actualidad, creo que muchos empresarios (la mayor parte mexicanos) fracasan mucho en las PyMES porque olvidan este documento tan importante, que yo lo denominaría casi casi razón de ser.
Es muy difícil que un empresario pretenda tener una empresa rentable si ni siquiera ha elaborado un plan de negocios, pues prácticamente seria como no conocer la “historia” de su empresa
En este documento, el “resumen ejecutivo” juega un rol muy importante, pues digamos que es la “carta de presentación” ante posibles inversionistas y/o compradores. Este documento debe motivar al empresario a seguir leyendo, tal vez con grandes números, pero siempre diciendo la verdad. En este “resumen” nosotros como parte de la organización no debemos “tratar” de convencer, sino simple y sencillamente “debemos convencer” que somos los mejores, que es la mejor opción para tu inversión y que obviamente al paso del tiempo, obtendrás grandes ganancias económicas.
NEGOCIOS :. PLAN DE NEGOCIOS .: IDEAS PARA PYMES
En las PyMES podemos “evadir” diversos puntos arriba mencionados, sin embargo, el resumen ejecutivo vuelve a tomar un rol fundamental, pues de este dependerá no solo posibles clientes, inversionistas, sino también financiamiento y/o prestamos.
Me parece que dar una “pequeña conclusión” de estos 2 videos es muy difícil, pues verdaderamente los 2 videos son muy buenos. Las grandes enseñanzas que me dejaron estos videos es que como en alguno se menciona, tener una idea sin un “plan de negocios” nunca pasara más allá de un “sueño”
Crear una empresa sin un “plan de negocios” es como ir a la guerra sin fusil, creo que nosotros como administradores deberíamos poner un poco mas de atención en este punto pues nos ayudaría no simplemente a que nuestra empresa sea “rentable” y “viable”, sino también, a sentirnos seguros que no seremos uno mas de los miles de “fracasados” que dicen: si hubiera echo mi plan de negocios!!!!
Si todos como país tuviéramos un poco de “cultura” sobre estos aspectos, México seria verdaderamente un PAIS, no un “país” incompetente que vive y/o depende de lo que los otros países hagan.
SAÙL RODRÌGUEZ MALDONADO
LIC. EN ADMÒN
Un plan de negocios es una parte muy importante o mejor dicho un paso muy importante si querremos emprender un negocio ya que nos ayuda a lograr el objetivo que tenemos para nuestra empresa ya que nos ayuda a conocer nuestras ventas , la rentabilidad de la empresa, los ingresos, egresos y el flujo de efectivo con el que contamos.
ResponderEliminarDentro del 0plan de negocios podemos encontrar estrategias que nos permitirán llevar a cabo un mejor desempeño en nuestra empresa, estratégicamente tenemos estas 4 sencillas preguntas para conocer generalmente nuestra organización:
Qué?, ¿Cómo?, ¿De dónde? Y ¿Para qué se utilizan los r
Esto refiriéndose a los recursos necesarios que tenemos para emprender nuestro negocio, y así podríamos darnos cuenta las necesidades de inversión, las debilidades, fortaleza s y los compromisos propios que tiene la empresa. También dentro de nuestro plan de negocios podemos manejar y dar un rol adecuado a nuestras aéreas funcionales basándonos en la experiencia y relación Que tienen entre sí.
El estudio de mercado es fundamental porque así podemos saber lo que esta haciendo la competencia o si estamos en el lugar indicado y si nos estamos adecuando a las necesidades del público, esto lo podemos lograrlo por medio de internet de una manera más eficaz.
En conclusión el plan de negocios es base para un empresa ya que de ahí podemos partir a diferentes ramas de la administración y manejarlas adecuadamente.
KARLA PRYSILA GARFIAS HERNANDEZ
140402
bueno para mi el plan de negocio se me hace uno de los pasos mas importantes para emprender un negocio o empresa, gracias a este podemos ver cual es el objetivo, el giro y la rentabilidad de la misma, asi podemos ver tambien las ventas que tenemos y no salirnos de curso basandonos a las ventas, viendo tambien el tipo de empresa que queremos emprender y hacia que mercado podriamos dirigirnos. Gracias a este puedes evitar muchos problemas o si no minimo estar bien preparados para resolverlos debes de darte cuenta que emprender una empresa no es nada facil de hacer pero con un buen plan de negocio y una buena administracion seria menos complicado hacerlo.
ResponderEliminarDANIEL GARCIA SALAS
140402
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
¿Qué es un plan de negocios?
ResponderEliminarUn plan de negocios es la parte fundamental que debemos realizar si deseamos emprender un negocio, ya que nos ayuda a especificar toda la información referente al producto o servicio que queremos introducir dentro del mercado; el plan de negocios debe contener las pregunta básicas sobre el producto: ¿Qué es?, ¿Cómo es? ,¿Dónde se obtiene? ¿Para que se van a utilizar los recursos? .
Este plan debe contener elementos claves con los cuales debemos dar un panorama amplio de el motivo de creación de la empresa,objetivos,producto,clientes,proyección financiera ,etc si queremos en su caso pedir un financiamiento y así convencer de que este proyecto es viable y rentable para que las instituciones que otorgan financiamientos nos vean como una buena opción de negocio.
Las partes que conforman este plan de negocios son:
1.-Resumen Ejecutivo: la parte mas importante ya que en esta se coloca la visión de la empresa y comunica si es un proyecto exitoso o no, además de que esta se parte convendría realizar al final ya que debe contener un resumen o análisis concreto de todo el proyecto.
2.-Producto o servicio 3.-Mercado Potencial 4.- Entorno competitivo5.-Modelo de negocio
6.-Expectativas Financieras 7.-Organización y equipo directivo8.- Empresa9.-Plan de implementación 10.-Estrategias de marketing 11.-Expectativas de riesgo.
¿ Porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad?
Es de suma importancia tanto si es un negocio pequeño o grande , ya que se especifica el objetivo primordial de la realización del proyecto,nos da un panorama amplio sobre los costos y gastos que se tengan,factores adversos que se puedan tener en el transcurso del proyecto y los planes de contingencias con los que se cuenta,además de ser nuestra carta de presentación para pedir un financiamiento. El no realizarlo perderíamos totalmente el control ya que no podríamos tener una base para dar a conocer nuestro proyecto además que financieramente nos ayuda a conocer específicamente todos los costos del producto o servicio.
La conclusión que llego es que sin un plan de negocio no hay proyecto, ya que es un requisito indispensable si queremos obtener un financiamiento o convencer que nuestro proyecto es una buena opción para invertir en el, ya que hoy en día las empresas que dan financiamiento o apoyo son muy estrictas respecto a quien se los otorgan, por tal motivo un buen plan con objetivos claros y una visión firme además de ser rentable tiene mas oportunidad a obtener el apoyo y la inversión para realizarlo.
Verde Almanza Blanca Estela
140402
Lic. En Administración.
¿Que es un plan de Negocio?
ResponderEliminarEs una guía para el emprendedor o empresario, donde puede describir su producto y analizar la situación del mercado.Así mismo puedan realizarlos a futuro,De esta manera el plan de negocios permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener inversiones.
¿Porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad?
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.
Conclusión
El Plan de Negocio es un llamado a la acción, que reconoce la responsabilidad del emprendedor y de corregir el camino en tiempo real.El riesgo es inevitable, evitarlo es imposible. El Plan de Negocio es una herramienta para administrar el riesgo y si no hay plan no hay negocio.
Hernandez Reyes Brenda Natalia
140402
Lic.Administracion
¿Qué es un plan de negocios? Es un documento que crea una empresa o una institución donde la misma expresa el objetivo de desarrollo de un proyecto que quiere llevar acabo o uno ya existente haciendo ver una serie de características que poseen cada unos d estos proyectos, donde podemos ver qué elementos claves se utilizan en su plan de negocios. El plan de negocios es una herramienta eficaz y segura que pueden llevar a cualquier empresa al éxito siempre y cuando sea planeado correctamente llevando un estudio previo del mercado para saber en que área puede ser beneficiada la empresa.
ResponderEliminar¿Porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad? Porque en una Pyme si no se realiza este análisis previo es posible que la institución fracase en el objetivo de su proyecto, por eso es necesario que antes de llevar a cabo algún proyecto para beneficiar el crecimiento o el desarrollo de la empresa se efectué un plan de negocios, y si este es realizado correctamente no solo beneficiara a la empresa si no a cada elemento que se encuentre en ella desde los inversionistas hasta los empleados, los proveedores, los consumidores.
El fracaso de una empresa puede ser por un plan de negocios mal hecho, pero sí en cambio este es realizado de una manera bien estructurada puede hacer un gran cambio en la vida de su Pyme, sin tener que preocuparse por los clientes ya que sabrá cuales son sus verdaderas necesidades que competidores hay en el mercado tomando en cuenta sus expectativas financieras etc. Y así tener un negocio estable y exitoso
En conclusión: los planes de negocios son muy importantes en la vida de las empresas ya que sin estos no podrían efectuar correctamente sus objetivos y administrar las empresas que hoy en día desaparecen de una manera muy rapida, las empresas de hoy en día son creadas sin tomar en cuenta los riesgos que existen solo tomando en cuenta los beneficios, dejan a la deriva su empresa, si se hiciera un buen plan de negocios cualquier empresa puede llegara al éxito.
Y más un país como México que tiene tanto potencial y tantas riquezas.
NYAMBERA ESCAMILLA MARGARET AKINYI
140402
LIC. EN ADMINISTRACION
anónimo:
ResponderEliminarPara mi Un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales, basándome en los videos vistos, para implementar un buen plan de negocios se debe reunir una serie de datos en el cual se desarrolle en un documento donde se estipulen todos los objetivos que se quiere realizar para obtener un beneficio, los puntos que se deben de manejar una descripción o síntesis sobre la idea de del negocio como cuales son las necesidades que va satisfacer, el estudio de mercado en cual se estable así quien va dirigido, que mercado esta abarcando, dentro del lo mencionado en el video se manejan el resumen ejecutivo el cual consiste en establecer los objetivos que se quiere alcanzar de una manera clara y le sea atractiva al banco para que así se obtenga el capital para poder saca a flote el proyecto, relatando también el origen del proyecto mencionado del por que se esta haciendo, como surgió la idea, a quien va dirigido y cuales la manera en la cual ayudara a la comunidad, es importante que dentro del plan se estipulen los objetivos a corto y largo plazo que se desean realizar para que así se logre llegar al éxito, además de que se debe tomar en cuenta a todos los asociados y ejecutivos que aportaron sus ideas y sugerencias para que el proyecto se llevara acabo.
Retomando de nuevo el estudio de mercado esto es muy importante para el plan de negocios ya que al realizar una investigación a fondo usando estadísticas, informes, textos, etc., eso ayudara a que se tenga en claro que mercado va a satisfacer cuales son su características, evaluando la demanda local o nacional, se recomienda que para que un plan de negocios de negocios se de a conocer se deben utilizar ciertas estrategia como el anuncio del producto que seba a lanzar al mercado por medio de comerciales por televisión, anuncios y demás.
Espero mi comentario sea de utilidad!!! :9
Diana Canseco Flores
1309030229
402
Me pareció interesante saber un poco sobre el objetivo de realizar un plan de negocios, desconocía su estructura, primero que nada se lleva un procedimiento que lleva una serie de paso paulatinamente, es un documento en cual se va escribiendo todo el desarrollo del plan de negocios estableciendo los objetivos claves, marcado todos los recursos que se van a utilizar, propaganda, resumen del proyecto y estudio de mercado, hay que tener en cuenta que el proyecto que vamos a presentar algún cliente, proveedor o banco debemos atraer su atención mostrando que el producto que fabricamos es nuevo, diferente, innovador, dando a conocer las necesidades que va a satisfacer, atributos fiables y lo que lo hace distinto a los demás productos lanzados al mercado, así se mostraran convencidos de que es fiable y tiene rentabilidad el plan que se les esta presentando , y así nos otorgue un préstamo y se logre el objetivo.
ResponderEliminarDebemos tomar en cuenta primero para establecer un buen plan de negocios debemos tener en cuenta lo siguiente: cuales el objetivo de nuestro plan, cuales el motivo por el cual se quiere aplicar, hacia quien va dirigido, el mercado que abarcara, el numero de consumidores y hacia donde se quiere llegar, también se podrán establecer las prioridades que se tiene, además de que es importante hacer un presupuesto de todo los recursos que se van a necesitar para ver cuanto es lo que se esta invirtiendo, ya implementado el proyecto se pueda recuperar el capital invertido, también se menciona que para poner en marcha se debe hacer un estudio de mercado investigando en todas las fuentes posibles de información para saber a que nos estamos enfrentando, la publicidad de nuestro producto es muy importante ya que por medio de los medios de comunicación estarás dando a conocer el producto de una manera atractiva y este en el gusto del publico en general.
Es importante que todos los futuros empresario tengan conocimiento sobre el procedimiento a realizar sobre un plan de negocios, ya que es una herramienta muy útil.
Antonio Carlos De Los Santos Juárez
1309030170
Administracion
402
Un plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
ResponderEliminarEl plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Sus elementos deben ser:
Los elementos clave de un plan de negocios son:
• Resumen ejecutivo
• El producto o servicio
• El mercado potencia
l
• Entorno competitivo
• Modelo del negocio
• Expectativas financieras
• Organización y equipo directivo
• La empresa
• Plan de implementación
• Estrategias de marketing y venta
• Expectativas de riesgos
• Resumen ejecutivo
Un plan de negocios lo puedo ocupar por que:
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
• Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
• Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste.
• Un plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.
Lo que debemos evitar en un plan de negocios. Son los Limites de sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.
lopez arredondo nallely jazmin
lic. en administracion
UPVM
El plan de negocios es una estrategia que servirá para guiar tu compañía. Tomando en cuenta los videos pude observar que es necesario, reunir toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para desarrollar el plan, y así podremos saber cuál es la situación de los mercados, en que nos conviene invertir para así no tener pérdidas.
ResponderEliminarPresentar un plan es fundamental para obtener financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
En el proceso de realización de este plan se toma en cuenta el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados obtenidos.
Se definen las variables involucradas en el plan y se decide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Según sea el tamaño del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya que no se trata sólo de redactar un documento sino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica.
Sigue estas cinco recomendaciones para conseguir que esta herramienta te permita medir el avance de tu negocio.
1. Planea revisiones periódicas del negocio.
2. Revisa tus datos para medir el rendimiento del negocio.
3. Ajusta el plan.
4. Recibe ayuda de los demás.
5. Esfuérzate por operar tu negocio de acuerdo a tu plan de negocios.
LOPEZ MARTINEZ CLAUDIA EDTH
LIC. EN ADMINISTRACION
UPVM
140402
Un plan de negocios tiene una estructura básica, pero su diseño y ejecución depende de la complejidad del negocio, del nivel de inversión comprometida y del objetivo del período, ciclo de vida o características del entorno. El plan de negocios puede ser diseñado para cumplir propósitos generales o específicos.
ResponderEliminarEl valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
De este depende el lograr el objetivo que tenemos para nuestra empresa ya que con este tendremos mas claro los recursos con los que contamos.
Es por ello que llego a la conclusión de que un plan de negocios parte principalmente de un estudio de mercado ya que sabiendo hacia que mercado vamos dirigidos tenemos en claro a que objetivo tenemos que llegar y de ahí saber que pasos de este mismo debemos realizar.
Colin Lopez Ruth Abigail
Lic. Administracion
140402
Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, o sea, un buen plan de negocios.
ResponderEliminar“Uno de los errores más frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar resultados alcanzables.”
Esta herramienta no es un simple documento, es plasmar el proyecto en sí en papel para identificar las fortalezas, necesidades y sobre todo, para presentarse en caso de requerir asesoría o financiamiento.
Entre las ventajas que representa elaborar un plan de negocios está evitar el desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se compran ‘por intuición’: “El plan ofrece además indicadores de desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder más dinero”,
De ahí la necesidad para los micro y pequeños empresarios de contar con plan básico y un proyecto de inversión.
CONCLUSION:
GRACIAS A ESTE VIDEO ME DI CUENTA DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE SABER EMPRENDER UN NEGOCIO, PUES MUCHOS DE LOS NEGOCIOS QUE FRACASAN SON POR NO TENER EL CONOCIMIENTO NECESARIO PARA HACER QUE ESTE SEA EXITOSO.
EMPRENDER UN NEGOCIO ES UNA TAREA COMPLEJA PERO A LA VES NOS DARA EXCELENTES RESULTADOS.
Recuerda que aunque al principio creas que elaborar este plan es una pérdida de tiempo, “hacerlo te permitirá direccionar correctamente tu negocio y te felicitará la realización del proyecto"
STEPHANY AMOR ORTIZ DELGADO
LIC. ADMINISTRACION
140402
COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS?
ResponderEliminarDescripción del negocio Información Sobre la Empresa Esta sección debe comenzar con la misión de la empresa, una descripción en uno o dos enunciados del objetivo del negocio y el (los) mercado(s) objetivo. El Mercado Tamaño del Mercado y Tendencias Define el tamaño total del mercado así como el segmento de mercado al cual se va enfocar la empresa. Utiliza números de fuentes independientes para comprobar que hay un mercado viable y su potencial de crecimiento. Clientes Es importante ser específico y detallado al describir el cliente objetivo para tu producto o servicio Competencia Esta sección debe revelar cómo los productos y servicios de la empresa encajan con el ambiente competitivo. Demuestra como tu plan lidia con las barreras de entrada de la industria. En la medida de lo posible, presenta una corta lista de tus competidores principales con sus ventas anuales y porcentaje de mercado Ventas Estimadas Las ventas estimadas están basadas en el análisis de las ventajas del producto o servicio, los clientes, el tamaño de mercado, la competencia y la penetración del mercado Desarrollo y producción Describe el estado actual de tu producto y servicio y qué queda por hacer para que esté listo para ser vendido. Lleva al lector a través de las etapas de la fabricación del producto desde la idea a cuando puede ser vendido. Identifica los problemas de diseño y desarrollo previstos y los acercamientos para sus soluciones. Si es una empresa de servicio, describe el proceso de entrega del servicio. Ventas y mercadotecnia Explica si utilizarás fuerza de ventas de la empresa, representantes independientes de ventas, mercadotecnia directa y / o telemarketing para promover el producto o servicio. CONCLUSION:
PUES ESTE VIDEO ME AGRADO PUES ME ACLARO MUCHAS DUDAS ACERCA DE CÓMO PUEDO FORMAR O EMPRENDER MI PROPIO NEGOCIO, CREO QUE SABER ESTO ES FUNDAMENTAL PARA QUE UN NEGOCIO SEA EXITOSO EN TODOS LOS ASPECTOS.
ARTEAGA PEREZ BERENICE
LIC. ADMINISTRACION
140420
¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
ResponderEliminarBASICAMENTE ES UN DOCUMENTO QUE NOS AYUDA EN PRIMERA PARA PODER CREAR NUESTRA EMPRESA POR QUE NOS DICE TODO A CERCA DE UNA EMPRESA DE CUALQUIER GIRO.
ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EN MÉXICO POCAS EMPRESAS POR NO DECIR QUE CASI NINGUNA LLEVA ACABO UN PLAN DE NEGOCIOS BIEN ESTRUCTURADO TODO LO HACEN AL AVENTON POR ESO ES QUE MUCHAS DE LAS PYMES FRACASAN TAN REPENTINAMENTE.
Y POR SU PUESTO QUE ES IMPORTANTE LLEVAR ACABO UN PLAN DE NEGOCIOS COMO TODO NECESITAS PLANEAR TODOS LOS MOVIMIENTOS DE UNA EMPRESA PARA PODER LOGRAR QUE SEA UNA EMPRESA TOTALMENTE EXITOSA.
Y COMO REFLEXION PERSONAL SOLO ME QUEDA RECORDAR QUE NECESITAMOS UTILIZAR CONSEJOS DE OTROS PAISES PARA PODER MEJORAR PERO PRIMERO HAY QUE EMPEZAR POR NOSOTROS MISMOS NO HAY QUE TEMERLE AL CAMBIO USEMOS LOS PLANES DE NEGOCIOS.
VERA DÍAZ RUBÉN OMAR
LIC. ADMINISTRACIÓN
140402
Un plan de negocios es una estructura que se crea con la finalidad de conocer y reconocer las debilidades, amenazas, oportunidades y fortalezas que se tienen para emprender un negocio propio y llevarlo al éxito.
ResponderEliminarEn uno de los videos nos detallan cada paso sobre como diseñar nuestro plan de negocios, ellos toman en cuenta todas las situaciones, ambientes, etc. de lo que engloba una entidad y de el desarrollo interno y externo de esta.
Van desde el punto de los objetivos que cada empresa se impone hasta el estudio de los consumidores y de los competidores que podrían afectar o beneficiar a nuestra empresa.
Es esencial que se cree un plan de negocios ya que si para nuestra vida cotidiana utilizamos un plan diario, semanal, quincenal, etc. para realizar nuestras actividades; sólo imaginemos para una gran o no tan gran empresa no conocer lo que la rodea y no darse cuenta de las oportunides que puede dejar pasar o de los riesgos que se le pueden presentar al no tener un plan que la ayude a reconocer las decisiones que se deben tomar o en qué momento tomarlas.
GARCIA RAMIREZ SANDRA KARINA
mi plan de negocios consite primero en IDENTIFICAR ESTRATÉGIA DEL NEGOCIO
ResponderEliminar¿Que es y en que consiste el negocio?
¿A quiénes se orienta el negocio?
¿Cuáles son las causas y razones del éxito?
¿Cuales son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas?
¿Que recursos se requieren para llevar a cabo el negocio y que estrategias se van a usar para conseguirlos?
CONCEPTO DEL NEGOCIO
Nombre comercial, producto o servicio, objetivos del proyecto/empresa.
Localización: ubicación de la empresa Departamento-municipio, establecer si el negocio se ubica en la zona urbana o rural.
Innovación, valores agregados, participación en los clusters, cadenas productivas, o desarrollo regional.
Personas que participan a manera de asesores en la empresa, que no necesariamente son socios (sí los hay).
ANÁLISIS DEL SECTOR
Conocer muy bien que esta pasando en el sector económico al cual se va a entrar. Deben estudiarse los siguientes aspectos:
Diagnostico de la estructura actual y de las perspectivas del sector en el cual se va a entrar.
Estado del sector, en términos de: productos mercados, clientes, empresas nuevas, tecnología, administración y desarrollo.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Determinar las fortalezas y debilidades de las empresas competidoras, su tamaño, la importancia de cada una de ellas y las políticas que aplica:
Identificación de principales participantes y competidores potenciales.
análisis de empresas competidoras.
Relación de agremiaciones existentes
Análisis del costo de mi producto/servicio.
Análisis de productos sustitutos.
Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia.
Imagen de la competencia ante los clientes.
Segmento al cual esta dirigida la competencia.
Posición de mi P/S frente a la competencia.
con estos pasos ecensiales se puede llevar acabo un buen plan de negocio.
Estudiante: Carlos Eduardo Zuilo Mendez
un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evaluara todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial, empresa con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales
ResponderEliminarEl plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio
de esa forma tendra una vision de su negocio de que es lo que quiere y a donde quiere llegar
LIC. EN ADMON GONZALEZ LABRA LUIS RICARDO 140402
a grandes rasgos lo que los videos nos muestran es aprender a tener una perspectiva de lo que quetemos de una empresa,
ResponderEliminarno crear por crear saber que queremos cuando y hacia quienes lo queremos dirigir
maracar desde un principio metas, una vision mision,saber ingresos y egresos
un buen plan de negocios es la base primordial para el arranque de una gran empresa, la cual esta preparada para todo e incluso sabe las barreras y competencias q encontrara en el mercado
la serie de pasos para crear un buen plan de negocios son los mismos pasos para crear una empresa buena y competente..
zaira garcia juarez
lic en admon
140402
Yo pienso y creo que para emprender un nuevo negocia este paso es de suma importancia para ver como vas a llegar al objetivo y que vas a hacer para continuar cuando llegues a dicho objetivo y mantener un negocio viable y de provecho desarrollando todos los aspectos que te has planteado en un principio
ResponderEliminarLas partes de un plan de negocios son las siguientes:
■Resumen ejecutivo
■Descripción del negocio
■Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo
■Desarrollo y producción del bien o servicio
■Dirección y organización de la empresa.
■Finanzas. Recursos e inversiones a realizar. Plan financiero
Muchos empresarios creen que la única razón de elaborar un plan de negocio es convencer a prestamistas o a inversionistas potenciales que proporcionen aspectos financieros. No consideran este instrumento como una brújula para dirigir. Quizás la explicación reside en que muchas empresas se inician con sus propios fondos y al no estar obligados a requerir un compromiso de terceros no hacen un análisis de los fondos que necesitarán, si realmente necesitan socios, crédito y no desarrollan un mecanismo serio de conseguirlo. Muchos preparan un "plan de negocios" obligados por un prestador o colocador de fondos.
Rodrigo Vivero Bocanegra
1309030047
Lic. Administracion
UPVM
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
ResponderEliminarEl plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".
define los terminos en que se realizara un negocio o mejor aun el comienzo de una gran empresa la cual esta preparada ante todo
saber q como y a donde va es prmordial asi como primordial saber sus debilidades para luchar en su contra....
un plan de negocios es como se idce un documento pero q dandole un buen uso se puede convertir en los simientos de algo enorme.
comentario anterior publicado por ...
ResponderEliminar-abraham leon vigueras
-lic en admon
-140402
UN PLAN DE NEGOCIOS es una parte muy esencial que se debe de tomar cualquier empresario, independientemente de la magnitud del negocio, ya que para poder emprender un negocio exitoso no solo bastan los deseos si no consiste mucho en el plan de negocio que se implementa.
ResponderEliminarComenta que uno de los tantos errores más frecuentes que se cometen son en que los emprendedores no tienen muy en claro los objetivos que se quieren alcanzar y por lo tanto no saben los resultado que quieren obtener.
Esto más que nada consiste en tener por escrito las necesidades que se cubrirán, cuáles serán las fortalezas que se tendrá, y por supuesto y lo primordial los objetivos q se alcanzarán.
En conclusión este video me pareció bastante interesante ya que podemos saber por qué muchos negocios fracasan y es porque no tienen el conocimiento suficiente para emprender su negocio y el plan de negocios en una maravillosa idea.
JESSICA MACEDO FLORES 140402
¿Cómo elaborar un plan de negocios?
ResponderEliminarCuando el emprendedor esta por iniciarse en la vida de los negocios y tiene en mente crear su propio negocio o empresa lo primero que tiene que hacer es elaborar su plan de negocios.
Pero, ¿Qué es un plan de negocios? Es un documento en el cual se va ha resumir de manera clara y precisa cual es el objetivo de desarrollo de un proyecto o el objetivo de crecimiento de un negocio que ya existe.
Y consiste principalmente en describir ¿Qué es?, ¿Cómo es?, ¿de donde se obtienen?, y ¿para que se van a utilizar?, los recursos necesarios para llevar a cabo el objetivo de una empresa.
Para realizar un plan de negocios se necesitan de elementos clave como los siguientes:
Resumen ejecutivo
Producto o servicio
Mercado potencial
Entorno competitivo
Modelo del negocio
Expectativas financieras
Organización y equipo financiero
Fortalezas, debilidades y recursos propios de la empresa
Plan de implementación
Estrategias de Marketing y ventas
Expectativas de riesgo.
De todos los elementos que conforman al plan de negocios hay uno que tiene gran importancia denominado resumen ejecutivo pues este muestra un resumen general de todo el plan de negocios y habla acerca de la historia de la empresa, situación de esta y hacia donde desea ir en este principalmente se debe captar la atención del inversionista.
Partes de un resumen ejecutivo:
Oportunidad de mercado
Productos o servicios que se van a ofrecer y como se obtienen los beneficios esperados
Publico objetivo, características de este y necesidades
Tamaño del mercado, proyección de crecimiento y expectativas de participación de mercado.
La competencia
Estado de desarrollo actual del proyecto
Equipo de gestación del proyecto
Proyecciones financieras
Inversión y recursos requeridos
Plan de negocios. Ideas para PYMES
Para toda creación de una nueva empresa algo fundamental para su éxito es la formulación de un plan de negocios si no solo es un sueño.
Cuando una PYME solicita apoyo o financiamiento a bancos o instituciones lo primero que hacen estas es analizar su plan de negocios, este plan de negocios debe contener los criterios fundamentales que la empresa junto con sus empleados van a utilizar para lograr sus objetivos, además de que va a servir para establecer las prioridades de actuación o las acciones que se deben evitar.
Nuevamente como se menciono antes, lo más importante de un plan de negocios es el resumen ejecutivo en el cual se englobara todo lo relacionado con la creación de la empresa.
Nosotros como administradores sabemos que en todo proyecto o proceso, antes de todo se tiene que realizar una planeación y con mayor razón si se trata de crear una nueva empresa por que es algo en el cual se corren riesgos ya sean el de ganar o perder y si lo hacemos simplemente a lo que salga por obvias razones no obtendremos el éxito, es por eso que considero de gran importancia el formular un plan de negocios para emprender un negocio ya que este es un factor clave para analizar la viabilidad de nuestro negocio.
A mi punto de vista considero que el plan de negocios es como la llave del éxito de todo nuevo proyecto y que si queremos que funcione tenemos que tener muy bien entendido como realizar una buena planeación sobre lo que queremos hacer mediante una buena organización además de tener el control de las situaciones a presentar y saber dirigir todo proyecto.
MARTHA ESTELA LICONA HURTADO
LIC. ADMINISTRACION
140402
¿Cómo elaborar un plan de negocios?
ResponderEliminarUn plan de negocios en un documento muy importante para el inio de una empresa, ya que en este se va a resumir el que, como, donde y porque de una empresa.
Este consta de distintos elementos como son:
• Resumen
• Descripción
• Mercado potencial
• Entorno competitivo
• Modelo del negocio
• Expectativas financieras
• Organización y equipo directivo
• La empresa
• Plan de implementación
• Estrategias de marketing y venta
• Expectativas de riesgo
VISIION DEL PLAN
Historia
Situación actual de la empresa
Donde queremos llegar
Negocios :. Plan de Negocios .: Ideas para PyMEs
• Resumen ejecutivo
• Objetivos de la empresa
• Biografía de los componentes del equipo directivo
• Servicios o productos ofrecidos
• Mercado potencial de los productos o servicios
• Estrategias para vender los productos o servicios
• Proyección entre 3 y 5 años
• Estrategias de salida
CONCLUSION:
En mi opinión pienso que estos videos son de mucha utilidad para aquellas personas que quieren iniciar su propio negocio, para poder llevar al éxito una empresa debemos empezar con elaborar un PLAN DE NEGOCIOS; un plan de negocios es un documento muy importante ya que es donde se va a resumir el que, como, donde y porque de nuestra empresa, este cuenta con distintos elementos todos ellos muy importantes y en donde se explica detalladamente todo sobre la empresa.
Este es el paso más importante porque de aquí es donde se deriva si nuestra empresa llegara al éxito y las prioridades y acciones que deben tener el negocio:
o Precisión de costos
o Plan de comercialización
o Estrategias de salida
Los planes son los pasos hacia el éxito!!!
MARIBEL CHAVEZ OLALDE
LIC. ADMINISTRACION
140402
Un plan de negocio es un documento, donde se escribe a detalle cual es el objetivo de la empresa, describe que es, como es, de donde se obtiene y para que se utilicen para llegar a cabo a dado objetivo.
ResponderEliminarPrácticamente elaborar un plan de negocio es la base fundamental para que la pyme sea exitosa, para obtener un crédito bancario esto servirá de mucha ayuda, se tiene que explicar muy claramente la estrategia de negocio, relatar cada idea detalladamente, cuales son los objetivos a corto y mediano plazo, así mismo quien estará detrás de este proyecto, cuanta experiencia tiene, cuál es su compromiso etc.
Para tener ventas exitosas, convendría llevar a cabo un estudio de mercado, cual es la oportunidad dentro del mercado así mismo saber si es un buen producto, donde se estará ofreciendo, que competencias tendrían etc.
Cuando el negocio es pequeño, se puede pasar por alto varios detalles que a la larga son los que perjudican a la pequeña empresa, si no se está seguro del plan de negocio que se está llevando a cabo lo más conveniente podría ser contratar a un profesional, esto la larga será un dinero bien gastado.
De este modo, la pequeña empresa tendrá más oportunidad de crecer y no quedarse estancada o peor aún fracasar durante determinado tiempo, se podría decir que el plan de negocio bien estructurado es como comprarle vida a tu negocio.
YAMIL ANUAR CORDOBA GONZALEZ
140402
LIC. ADMINISTRACION
Plan de negocios
ResponderEliminarPara tener una empresa rentable y con gran importancia en el mercado necesitamos empezarla y crearla bien desde un principio y dar a conocer las ventajas que se obtiene con un plan de negocios.
Ya que el plan de negocio nos va a ayudar a resumir de una manera clara y precisa cual va hacer el objetivo de desarrolla de un proyecto o del crecimiento del negocio y con ello vamos a concordar en las oportunidades que vamos a obtener para que nuestra empresa tenga el beneficio que queramos y la rentabilidad suficiente.
Para ello debemos de darnos cuenta de que el plan de negocios se basa en puntos importantes como:
• Oportunidad del mercado
• Servicios o productos que va a llevar a vender
• Características y necesidades del publico
• Tamaño del mercado
• La competencia
• Plan de implementación
• Equipo de gestión del proyecto
• Proyección de terreno
• Inversión y recursos requeridos
Lo cual la empresa se va a dar cuenta de sus prioridades de ella como lo pueden ser:
• Su prevención de costos
• Estrategias de negocios
• Objetivos de la empresa
• etc.
comentario de:
Daniel Hernández Quiroz
Lic. en Administración
140402
¿QUE ES EL PLAN DE NEGOCIO?
ResponderEliminarUn plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre si para el comientzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeaciôn tendiente alcnacar metas determnadas.
Hoy mâs que nunca es necesario contar cn instrumentos y metodolôgias que permitan a los empresarios o responsables de promer iniciativas de inversiôn; tener un pronôstico lo mâs acertado posible de la retabilidad de un nuevo proyecto.
UN PLAN DE NEGOCIOS ES UN INSTRUMENTO CLAVE Y FUNDAMENTAL PARA EL ÊXITO DE LOS EMPRESARIOS.
Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entres si para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeaciôn alcanzaremos metas determinadas.
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa.
CARACTERÎSTICAS DE UN PLAN:
Un plan de negocios debe:
Definier diversas etapas que faciliten la mediciôn de sus resultados.
Establacer metas a corto y mediano plazo.
Definir con claridad los resultados finales esperados.
Establecer criterios de mediciôn para saber cuâles son sus logros:
Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicaciôn.
Tener progrmas para su realizaciôn
Ser claro; consciso e informativo.
¿PORQUE E IMPORTANTE REALIZAR ESTA PLANEACION COMO FACTOR CLAR PARA EL ANÂLISIS DE VIABILIDAD?
La mayoria de los empresarios no de dan la importancia que tiene los planes en la fase inicial de un negocio; pero es trascendente no pasarla por alto si se quiere tener êxito. Por lo comûn; los planes aplicados durante la etapa inicial determinan el fracaso o el êxito.
Planear puede significar el êxito y la pranquilidad de los empresarios. Hy que tenr muy encuenta a la planecacion precisanmente porque nadie puede anticiparse a todas las posibles contiengencias que se presenten.
POR ÛLTIMO CONCLUYO CON UNA REFEXIÔN PERSONAL SOBRE EL PLAN DE NEGOCIOS:
El palna de negocios tiene com obejetivo ayuda ha alcanzar un conocimiento amplio y abjetivo de la empresa o la actividad que pretende poner en marcha. Al mismo tiempo encontar socios o servir de base para convercer a estos del mêrto del proyceto o conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el pla; y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio.
ZAVALA SATANA ADRIANA JACQUELINE
LIC. EN ADMINISTRACION
Como nos explica el video el plan de negocios debemos tomar en cuenta todos sus aspectos para que todo salga bien en tu negocio debemos de tomar en cuenta la definición de este y lo que esto significa
ResponderEliminarEl valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Su plan de negocios será útil en varios sentidos. Le damos algunas de las razones por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
• Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
• Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran “¡A mi manera!” sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste. “A mi manera” es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias.
• Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.
Lo que debe evitar en su plan de negocios. Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.
Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.
No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales.
Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender.
No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos.
MARIA FERNANDA MARISCAL PEREZ
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ResponderEliminarUn plan de negocios es realmente útil para poder darle seguimiento a un proyecto o para poder idearlo, ya que hay viene lo primordial para poder controlarlo y ver posibles problemas en el. Como lo menciona, sus elementos claves son:
ResponderEliminar1. Tener un resumen general del plan de negocios para convencer al inversionista de que el proyecto es viable.
2. El producto o servicio que se va a ofrecer.
3. Ver a qué tipo de mercado se va a dirigir el producto o servicio.
4. Estudiar el entorno al que se va a introducir nuestro producto.
5. Tener un estimado de nuestra clientela.
6. Ver la proyección de nuestra empresa conforme a nuestros ingresos y egresos pero viéndolo desde un punto de vista pesimista u optimista para estar preparados en todo caso.
7. Quienes serán las personas que estarán a cargo de el proyecto.
8. Ver los puntos fuertes y las debilidades de nuestra empresa.
9. Revisar el estado de nuestro proyecto.
10. Como hacer que el producto gane terreno en el mercado mediante estrategias de marketing
11. Analizar lo que puede poner en riesgo nuestro proyecto como respaldo.
Realmente si se hace correctamente un plan de negocios será mucho más fácil llegar al éxito con nuestro proyecto independientemente del giro al que se dedique pero siempre y cuando se tenga bien definido los puntos anteriores, ya que a mi manera de verlo es la razón por la cual muchos negocios se van a la quiebra después de algún tiempo o nunca llegan a funcionar realmente.
Además de establecer bien nuestros objetivos, es para poder hacer a los inversionistas invertir, valga la redundancia, en nuestro proyecto y que tengamos los suficientes recursos para iniciar operaciones.
Sin importar si es chica o grande el plan de negocios es útil aunque algunos pasos se omiten obviamente por el tamaño de la empresa.
Si todos los pequeños negocios hicieran esto, su situación cambiaria y mejoraría su calidad de vida a demás de que se generarían, a la larga, empleos que benefician al país.
Creo que definitivamente un plan de negocios es vital para el funcionamiento de una empresa o proyecto
Daniel González Almanza
Como nos explica el video el plan de negocios debemos tomar en cuenta todos sus aspectos para que todo salga bien en tu negocio debemos de tomar en cuenta la definición de este y lo que esto significa
ResponderEliminarEl valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Su plan de negocios será útil en varios sentidos. Le damos algunas de las razones por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
• Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
• Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran “¡A mi manera!” sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste. “A mi manera” es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias.
• Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.
Lo que debe evitar en su plan de negocios. Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.
Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.
No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales.
Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender.
No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos.
MARIA FERNANDA MARISCAL PEREZ
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ResponderEliminarComo nos explica el video el plan de negocios debemos tomar en cuenta todos sus aspectos para que todo salga bien en tu negocio debemos de tomar en cuenta la definición de este y lo que esto significa
ResponderEliminarEl valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Su plan de negocios será útil en varios sentidos. Le damos algunas de las razones por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
• Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
• Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran “¡A mi manera!” sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste. “A mi manera” es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias.
• Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.
Lo que debe evitar en su plan de negocios. Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.
Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.
No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales.
Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender.
No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos.
MARIA FERNANDA MARISCAL PEREZ
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ResponderEliminarComo nos explica el video el plan de negocios debemos tomar en cuenta todos sus aspectos para que todo salga bien en tu negocio debemos de tomar en cuenta la definición de este y lo que esto significa
ResponderEliminarEl valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Su plan de negocios será útil en varios sentidos. Le damos algunas de las razones por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
• Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
• Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran “¡A mi manera!” sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste. “A mi manera” es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias.
• Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.
Lo que debe evitar en su plan de negocios. Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.
Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.
No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales.
Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender.
No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos.
MARIA FERNANDA MARISCAL PEREZ
plan de negicio es un documento o una estrategia donde se resume el objetivo desarrollo o crecimiento de algun negocio que ya esta en proceso de mejora continua donde se preguntan cosas de ¿como?, ¿que?, y ¿para q? se utilizara la materia prima dentro del bien o servicio.
ResponderEliminarEs importante contar con un plan de negocios puesto que a través de estudios de operaciones, estudios de mercado, administración y análisis financieros nos permitirá validar la creación de una nueva empresa o la expansión de una empresa ya existente.
Además nos permite tener nociones claras y detalladas sobre la empresa misma, su personal, los productos o servicios que ofrece, conocimiento sobre sus competidores y el mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir sus metas.
conclusion:
el plan de negocios podriamos tomarlo mas como una herramienta o una tecnica para que nuestra empresa sea exitosa y sio en daddo caso no llegaramos a tener plan no habri un buen desenvolvimiento y crecimiento como empresa ya que no habria claridad en los negocios y por ello llegar a la bancarota
WILLHELM DAVID TAPIA GARCIA
1309030094
LIC. ADMON
En concreto para mi el plan de negocios es un proceso de investigación que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertirla en un proyecto empresarial.
ResponderEliminarEste proceso debería ser aplicado en todas las empresas antes de su creación y durante su operación, lamentablemente en México y en muchos otros países no sucede así, el emprendedor mexicano como coloquialmente se dice: "Se lanza a la brava" pues lo único que tiene en mente es "Ya tengo local y producto, ¿haber si vendo algo?" realizando actividades sin importarle la viabilidad de su negocio, invirtiendo, actuando de manera errónea o gastando mas de lo debido y por consecuencia teniendo perdidas, en la cuestión administrativa de la empresa, muchas veces al no hacer un plan de negocios te lleva a tomar decisiones malas como: colocar personal innecesario, delegar actividades erróneamente, gastar mas de lo debido, no invertir en cosas realmente necesarias por creerlas innecesarias entre muchos otros errores.
Como opinión personal solo puedo decir que el plan de negocios es el "Alma de la empresa" pues sin el podrá subsistir como muchas empresas lo han hecho, pero jamás será un ente completo con visión a largo plazo, se mantienen viviendo al día sin una visión a futuro y sin planes de crecimiento, por eso es que es imprescindible en toda institución.
Alejandro Galván Salinas
140402 - Lic. En Administración
Pues como muestra en el video yo creo que es muy importante contar con un plan de negocios ya que es un aspecto muy importante para poder realizar las actividades dentro de nuestro negocio para que cada día crezca mas y mas.
ResponderEliminarYa que el plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
En este sentido el plan del negocio es un proceso de darle al negocio una identidad, una vida propia. Es un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propósitos, las ideas: los conceptos, los resultados, en resumen la visión del empresario sobre el proyecto. Es un mecanismo de proyectar el negocio en el futuro, prever dificultades y de identificar posibles soluciones a los potenciales problemas que se pudiesen presentar
Muchas veces se confunde la idea de un producto con un negocio. Antes de lanzarse a armar un plan es necesario elaborar muy cuidadosamente la idea.
Un plan de negocios bien realizado indica qué hacer y cómo hacerlo, lo que permite ahorrar tiempo y evitar contratiempos posteriores.
Antes de comenzar su elaboración, es bueno organizar la información disponible, detectar cuál es la información faltante y determinar cómo se conseguirá, además de pensar si se está en condiciones de realizarlo solo, o si se necesitará la participación de otras personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).
Durante la elaboración del plan debe tenerse en cuenta qué se quiere lograr con él (¿conseguir dinero?, ¿aprobación de una idea?, ¿un buen análisis para uno mismo?), considerando cuál es la información que le interesa a quien lo recibirá y de qué se le intenta convencer.
Es muy frecuente oír a empresarios muy experimentados, decir que ellos nunca hicieron plan de negocios en sus negocios exitosos: pero lo que no dicen nunca es cómo fue que tomaron la decisión de hacerlo, ni cómo tomaron la decisión de no hacer otros proyectos.
Y pues dentro de las pymes, un plan de negocios es donde la decisiones suelen estar fuertemente concentradas en pocas personas, la elaboración de un plan de negocios tiene una ventaja adicional: permite establecer una distancia entre el humor cambiante (o los caprichos) de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas sobre la base de información y análisis.
Dulce Flores Rivas
140402
Administacion.
¿Qué es un plan de negocios?
ResponderEliminarEl valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Dado que este curso está subdividido en los doce aspectos más importantes que se deben considerar al comenzar un negocio, su plan de negocios puede seguir este mismo formato. En esta sección y en cada una de las siguientes se incluye un bosquejo de plan de negocios que abarca cada materia. Al unirlos, tendrá un modelo inicial para su plan general.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
A menudo este paso se omite, pero nosotros se lo facilitamos al proporcionarle un formato para estructurar su plan a medida que avanza en este curso.
Los planes de negocios pueden variar considerablemente. En bibliotecas y librerías puede encontrar libros dedicados a formatos de planes de negocios. Sin embargo, este curso es un punto para comenzar. Puede basarse en él para diseñar un plan que sea ideal para su empresa en particular.
Irving Garcia Perez
140402
Lic.En ADMINISTRACION.
Yo defino un plan de negocios como una empresa con precisión, que identifica sus metas y sirve como currículo de la compañía. Los componentes básicos incluyen un estado de cuentas actuales y forma un(modelo), con una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo. El plan de negocios lo ayuda a asignar los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio. Tambien un buen plan de negocios es un elemento crucial de cualquier solicitud de préstamo, porque proporciona información organizada y especifica de su compañía y de cómo pagará el dinero que le prestaron. Además, informa al personal de venta, proveedores y otros sobre sus operaciones y metas.
ResponderEliminarPor otro lado generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores para que aporten financiación al negocio (1).
Usualmente los planes de negocio quedan caducos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
ILIANA NAVARRO E.
140402
Un plan de negocios es una herramienta que nos permita implementar estrategias para la creación e introducción de nuestra empresa en el cual se deben desarrollar planes, presupuestos y objetivos sobre el mercado al cual se va a ingresa, el tipo de consumidores al cual va dirigido nuestro producto, el tipo de producción que tendremos, la publicidad, el capital a invertir, el tiempo, los trabajadores, etc. Y su fin es crear un camino el cual seguir para la toma de decisiones a un plazo no mayor a 5 años.
ResponderEliminarYo pienso que el plan de negocios es de suma importancia para conocer la viabilidad del negocio, ya que de esto depende el nivel de éxito o fracaso de la organización dado a que es aquí donde se plasma lo que se va a poner en práctica, los métodos a utilizar, objetivos, metas y situaciones financieras.
Diana Hernández Reyes
Administración - 140402
El plan de negocio, es un documento que especifica, en lengua escrita un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.
ResponderEliminarEl plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
En él plan de negocio se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Por lo general, la idea de negocio parte de la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio. Para que la idea se transforme en oportunidad será necesario analizar,la demanda efectiva,la oferta efectiva el mercado efectivo.
A manera de conclusión puedo resaltar la importancia que tiene el plan de negocios, para una Organización, pienzo que es una herramienta indispensable dentro de una incubadora de empresas así como para los emprendedores, empresarios, y administradores.
Ana Gabriela Vargas Rodriguez
ResponderEliminar1309030076
140402
Administración
El plan de negocio, es un documento que especifica, en lengua escrita un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.
El plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
En él plan de negocio se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Por lo general, la idea de negocio parte de la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio. Para que la idea se transforme en oportunidad será necesario analizar,la demanda efectiva,la oferta efectiva el mercado efectivo.
A manera de conclusión puedo resaltar la importancia que tiene el plan de negocios, para una Organización, pienzo que es una herramienta indispensable dentro de una incubadora de empresas así como para los emprendedores, empresarios, y administradores.
Un plan de negocios es una herramienta que les ayudara mucho a los emprendedores a poner un negocio, es un proyecto que va a evaluar todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
ResponderEliminarEl plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario, independientemente de la magnitud del negocio.
Para eso debe tomar e cuento todos los aspectos clave que conyeva el plan de negocios como:
-beneficios del negocio
-mercado potencial
entorno competitivo
-modelo del negocio
-Expectativas financieras
-fortalezas de la empresa
-expectativas de riesgo
Se deben poner objetivos a corto y a largo plazo, así como convencer a los prestamistas de que nuestro mercado esta en expansión.Debemos estar conscientes de que los empresarios nuevos están reacios a redactar su plan de negocios.
Sin duda los vídeos dejan una gran enseñanza.
Aquí lo fundamental es insistir,persistir y no desistir.
DE JESÚS SILVERIO ANA
140402
1309030065
LIC. ADMINISTRACIÓN
Un plan de negocios debe ser un documento muy claro y perciso dende debemos describir que es, como es, de donde se obtiene y para que se van a utilizar los recursos necesarios para llevar a cabo el objetivo de una empresa.
ResponderEliminarBueno para llevar a cabo un lan de negocios primero debemos hacer una sintesis general de todo elo plan del negocio.
Por consiguiente debemos hacer la descripcion de los beneficios que va a tener el producto o el servicio al publico.
Que necesidades cubrira el producto o servicio.
A que cantidad se lo vamos a ofrecer al publico para que este nos prefiera a nosotros y no a la competencia.
A que tipo de publico va a ser dirigido, su estilo de vida, personalidad, etc.
Saber que clase de competidores hay a nuestro al rededor y como llevan a cabo sus precios u ofertas hacia el publico.
Conocer a el organismo que trabaja dentro de la empresa y llevar a cabo el metodo gun-ho.
para que este trabaje mejor y ame su trabajo.
Y saber que tipo de competencia vamos a ofrecer contra las demas empresas para que podamos tener rentabilidad.
CONCLUSION.
"Pienso luego actuo"
Esa frase queda muy bien en un plan de negocio.
Siempre me lo dice mi mamá una persona con una experiensia en planes de negocios que por no pensar primero todo lo que invirtio se le vino abajo.Por invertir en una y otra cosa sin ver si en lo que primero invirtio pudiera ser rentable quzi seguir invirtiendo en otras cosas fueron tantas que para pagar lo de una agarraba lo de la otra fue tanta su emosion de invertir que no se dio cuenta que en realidad no ganaba nada hasta que perdio todo.
Bueno esto me sirve de experiensia para pensar en que voy a invertir y luego actuar en como voy a ser que se mantenga rentable y recuperar lo invertido para que a lo mejor despues invertir en otra cosa.
MALDONADO BRAVO MITZI PAMELA
140402
LIC.ADMINISTRACION
1309030145
Primero que nada se define en estos videos que es un plan de negocios y su importancia.
ResponderEliminarLa gran importancia para cualquier negocio es crear un plan de negocios; este nos propiciara de bases para lograr los objetivos para lo que fue creado el negocio.
El plan de negocios nos ayudará a seber de manera precisa con que fin queremos que nuestro negocio crezca. Que tenemos y como ocuparemos nuestros recursos de la mejor forma, esto con el fin de generar la mejor entrada en los mercados potenciales de bienes y servicios.
Las Instituciones Financieras requieren de toda información de este plan para optar por la mejor decisión para su conveniencia. Debemos tener en cuenta cuales son nuestros objetivos como empresa, como se origino nuestro negocio, tener claro que nuestro producto o servicio es importante para competir con los mercados y empresas de hoy en día, cuales serán nuestras estrategias para comercializar nuestro producto, como queremos vernos en 5 o 10 años, etc...
Las Instituciones Financieras para poder ayudar en la inyección de recursos para el crecimiento del negocio antes que nada primero optaran por ver de donde recuperaran su inversión y asi podran ayudar al mismo.
Creo que todo el plan de negocio debe dar frutos para que asi estando bien estructurado la empresa pueda consolidarse en el mercado y alcanzar su objetivo.
Jonathan Arellano Oceguera Gpo. 140402
UPVM Lic. en Administración.
Que tal profesor, tengo una pequeña duda el dia miercoles 10 de noviembre a las 5 de la tarde le envie mi comentario, posteriormente ayer lo revise y no aparece a que se debe esto?.. la verdad es que me preocupa mucho se lo voy a mandar de nuevo y hablare con ud. el dia que nos toca clase,espero tener una respuesta gracias..
ResponderEliminarAtte: katty Miriam Quintero Cortes
Grupo: 402
Profe el comentario sin nombre es mio..
ResponderEliminarQuintero Cortes Katty Miriam
Grupo:402
¿Qué es un plan de negocios?
ResponderEliminarEs un documento que resume de manera clara y precisa cual es el objetivo de desarrollo de un proyecto o decrecimiento de un negocio ya existente. ¿En que debe consistir el Plan de Negocios? Se debe escribir ¿qué es?, ¿cómo es?, de donde se obtiene y para que se van a utilizar los recursos necesarios para llevar a cabo el objetivo de la empresa.
Elementos de un Plan de Negocios
*Resumen ejecutivo: es una síntesis general del Plan de Negocios
*Descripción del producto o servicio: Son los beneficios de este.
*Mercado potencial a quien va dirigido: Tamaño del mercado
*Entorno competitividad: Análisis FODA
*Modelo de negocio: porcentaje de clientes o usuarios
*Expectativas financieras: Proyección financiera a 5 años
*Organización y equipo directivo: RR recursos humanos, funciones y responsabilidades
Nota: en cuanto a la empresa en general se debe poner las fortalezas y debilidades de la empresa.
*Plan de implementación: estado de desarrollo del producto o servicio.
*Estrategias de marketing: plan de acción, y políticas de venta.
*Expectativas de riesgo: estrategias de contingencia
El resumen ejecutivo debería ser la última sección a desarrollar y es la parte más importante del plan de negocios.
Importancia del Plan de Negocios
La importancia del plan de negocios es que nos sirve de tarjeta de presentación para buscar un financiamiento para nuestra empresa.
Ya que si no tenemos un plan de negocios la mayoría de los inversionistas no nos recibirían, aparte es importante para que alguien deposite su confianza y su dinero en nuestro proyecto.
CONCLUSION
Para terminar puedo decir que un Plan de Negocios es de suma utilidad tanto para los emprendedores como para los inversionistas. Y a nosotros como estudiantes nos sirve como guía para realizar en un futuro nuestra propia empresa, definir los logros que queremos alcanzar y buscar la mejor manera para llevarlo a cabo.
Quintero Cortes Katty Miriam
Grupo:402
Lic en Administarcion
¿qué es el plan de negocios? UN DOCUMENTO NECESARIO PARA EMPRENDER UN NEGOCIO QUE RESUME DE MANERA CLARA Y PRECISA CUAL ES EL OBJETIVO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO, TAMBIEN REDACTA DE DONDE SE OBTIENEN Y COMO SE VAN A UTILIZAR LOS RECURSOS NECESARIOSPARA LLEVAR A CABO LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.TOMANDO EN CUENTA LA DESCRIPCION DE LAS PERSONAS QUE DIRIGIRAN EL PROYECTOY SUS CARACTERISTICAS. EL PLAN DE NEGOCIOS INCLUYE LA INFORMACION SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE VA A DESARROLLAR,ABORDANDO LOS BENEFICIOS O ATRIBUTOS QUE ESTE TIENE, QUE TIPO DE NECESIDADES CUBRIRA Y A QUE SECTOR DE LA POBLACION SERA OFERTADO ¿porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad?PORQUE SIN EL PLAN DE NEGOCIOS NO SE CONVENCERA DE NINGUNA FORMA A LOS PROVEEDORES DE FINANCIAMIENTO QUE OTORGUEN EL CREDITO NECESARIO.
ResponderEliminarLA CREACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS DEBE ESTAR BASADA EN UN ESTUDIO PREVIO DE LOS CONSUMIDORES SOBRE SUS PREFERENCIAS,GUSTOS Y COMPORTAMIENTOS. DEBE DESCRIBIR EL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDIO EL PRODUCTO O SERVICIO, LAS TENDENCIAS DE CRECIMIENTO, LOS DIFERENTES SEGMENTOS DEL MERCADO E IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA QUE SE TENDRA DENTRO DE DICHO MERCADO, UBICANDO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES. ASI TAMBIEN DEBERA DESCRIBIR LAS BARRERAS O DIFICULTADES QUE SE TENDRAN PARA EL DESARROLLO EL PROYECTO. DESCRIBIENDO EL MODELO DEL NEGOCIO, EL CUAL DEFINIRA LA PROYECCION DE CLIENTES A CAPTAR Y CUAL VA A SER EL MODO DE OPERAR DE LA EMPRESA PARA OBTENER INGRESOS Y BENEFICIOS. HACIENDO UNA EVALUACION DEL VALOR PRESENTE DE LA EMPRESA EN LAS CONDICIONES ACTUALES COMPARADO CON UNA PROYECCION A 5 AÑOS.
DESCRIBIENDO LAS FORTALEZAS DE LA EMPRESA, NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO Y EN BASE A ESO,CREACION DE UN PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PRODUCTO O SERVICIO EN EL MERCADO ABARCANDO ESTRATEGIAS PROMOCIONALES Y DE MARKETING, CON UN PLAN DE ACCION DE LAS POLITICAS DE VENTA PARA PODER LLEVAR ADELANTE EL PROYECTO.
EWSTABLECIENDO LA HISTORIA DE LA EMPRESA, LA SITUACION ACTUAL Y A DONDE QUEREMOS LLEGAR COMUNICANDO PORQUE DEBERA SER DE INTERES AL INVERSIONISTA AL QUE SE PRESENTA YA SEAN BANCOS U ORGANIZACIONES CREDITICIAS.
Garcia Rivera Mariana Guadalupe
Grupo 140402
Lic. en administracion
¿Qué es el plan de negocios?
ResponderEliminarEl plan de negocios, es el inicio de toda empresa PyME, Grande o Transnacional, a partir de aquí es donde iniciaron todas las empresas sin importar el giro y el número de trabajadores que tuvieran y lo más importante lo utilizan las empresas de éxito, las cuales permanecen en el mercado.
Este plan documental esta formado de los siguientes puntos, (que ya casi todos anotaron en el blog):
- Resumen ejecutivo.
- Beneficios y objetivo del producto o servicio.
- El mercado potencial para ofertar el producto o servicio.
- Competencia.
- Modelo de negocio (proyección de ingresos y egresos)
- Proyección financiera de la empresa a 5 años.
- Desarrollo Organizacional y Dirección de la empresa.
- FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
- Plan de Implementación del producto o servicio.
- Estrategias para vender y publicidad.
- Estrategias de contingencia.
¿Porque es importante realizar esta planeación como factor clave para el análisis de viabilidad?
La Planeación es el primer paso de una buena Administración.
En la planeación incluyes estos 11 pasos del Plan de Negocios al iniciar tu empresa, y con ello confirmas lo necesario para iniciar tu negocio con éxito, te sirve de cimiento para el comienzo de un proyecto asertivo y también implícita una proyección a 5 años.
Esta visión de 5 años nos ayudará para saber a donde queremos llegar, a partir del inicio de la aventura, lo cual no quiere decir que al cumplir con esta visión se habrá terminado el camino, sino que, estaremos planteando la próxima meta a 5 años más.
Conclusión.
Muy buena información con lo que respecta al inicio de un negocio cualquiera que este sea, no esta por demás tomar previsión de lo que vamos a iniciar ya que algunos hemos comenzado un negocio como se dice a la ¡Viva México! y hemos tenido suerte en hacerlo crecer, pero, por el contrario cuando no planeamos también los negocios se vienen abajo y somos parte de la estadística de negocios que no perduran en el mercado.
Mi comentario es el anterior.
ResponderEliminarCésar Getseman Jiménez
Grupo: 140402
Lic. en Administración
Un plan de negocios es un documento que resume de manera clara y precisa cual es el objetivo de desarrollo de un proyecto o de crecimiento de un negocio ya existente.
ResponderEliminarEste plan debe de consistir en: ¿Qué es? ¿Cómo es? ¿de donde se obtiene y para que vamos a utilizar los recursos necesarios para llevar acabo el objetivo.
Los elementos clave del negocio son:
1.resumenejecutivo donde se hace una sintesis general de todo el plan de negocios.
2.descripcion delos beneficios que obtiene un producto o servicio, cuales son las necesidades que satisface y cual es su objetivo y por el cual el consumidor nos va a preferir a nosotros
3.mercado potencial al que va dirigido estableciendo cual es el tamaño del mercado rentabilidad y tendecias.
4.-entorno competitivo. Identificar los competitivos. Costos y periodos para establecer el proyecto en el mercado. Tecnología cambiante
5.- establecer el modelo del negocio, porcentaje de clientes. Beneficios
6.- donde va a estar la empresa. Para ello una proyección de egresos ingresos flujo de efectivo. Proyección en distintos escenarios ( optimistas y pesimistas)
7.-quien va a estar detrás de este proyecto, areas produccionales de la empresa. Recursos propios
8. plan de implementación. Pruebas pilotos y resultados de las mismas.
9.espectativas de riesgo. Plan de contingencias y plan de accion
Mi opinión personal es que si todos os emprendedores tuviesen bien claro este que aquí nos presentan, laca mayoría de dichos negocios no fracasarían tan pronto. Y tuvieran mas éxito.
Karen Gabriela ceron pazos
PYMES.
Resumen ejecutivo (convencer de que la propuesta es viable) ¿Qué es un plan de negocio? Un plan de negocios es una estrategia que sirve para lograr una buena organización sirve para establecer las prioridades o ciertas acciones que se deben evitar, este plan debe de llevar un detalle de los objetivos, la previsión de costos y una estrategia de salida un buen plan de empresa tiene los siguientes aspectos básicos
ResponderEliminarOrigen del negocio (origen de la empresa y como surgió la idea)
Objetivos de la empresa (corto y largo plazo)
Biografía de los componentes del equipo directivo (historiales)
Servicios o productos ofrecidos (porque el producto o servicio es diferente)
Mercado potencial de los servicios o productos (que es grande y esta en expansión)
Estrategia de venta (propaganda)
Proyección financiera (flujo de efectivo)
Estrategia de salida (plan para recuperar la aportación de los inversionistas)
La mayoría de las empresas en México fracasas, ya que no tienen un plan de negocios bien establecido e incluso en algunos negocios o pequeñas empresas ni siquiera están informados de ello creo que siguiendo estos pasas y teniendo la información necesario con nuestros objetivos bien fijos el pequeño empresario puede llegar a ser que su empresa crezca cada día y llegar a abarcar mas mercado del planeado.
IRAIS PAMELA AGUILAR PARRALES
140402
LIC. EN ADMINISTRACION